Тренинги для руководителей по управлению организацией

Что важно знать офис-менеджеру? Какими процессами он управляет? Как экономить средства компании на заказах продукции в офис? Как разместить всю заказанную продукцию в офисе? Как имидж офис-менеджера влияет на имидж компании в целом? Как успевать делать всё и вовремя? В тренинг входят 2 базовых модуля в формате семинара-тренинга; длительность каждого модуля 2 дня 16 учебных часов. Каждый модуль содержит теоретическую и практическую части.

Программа семинаров"Эффективность руководителя"

Индивидуальный подход Фото с семинаров Директор Школы бизнеса Альфа — Алла Уварова, преподаватель семинаров по финансовому и стратегическому менеджменту. Опыт работы в финансах — 20 лет, из них 8 лет в качестве финансового директора в ведущих российских компаниях. Предыдущее интервью вы давали ровно год назад. Что у вас произошло нового за последний год? Если рассуждать глобально — мало что изменилось.

Все стабильно, что радует.

Бизнес-тренинги по продажам и ораторскому искусству. по продажам, ораторскому искусству, переговорам и управленческим навыкам Информация о корпоративных услугах, список тем выступлений, семинаров, тренингов: . «Словесная импровизация» — Тренинг-центр « Оратор» (Москва).

Роман Мандрик, главный методолог и основатель компании Одним из первых в России использовал геймификацию для увеличения бизнес-результатов. Руководитель-практик, методолог, автор концепции вовлекающего онлайн-обучения, специалист по социальной инженерии и управлению вниманием. Опыт работы в отрасли - 12 лет, более реализованных проектов для российских и международных компаний из списка , среди которых Билайн, о - , Газпромнефть, , , Росатом и многие другие.

Руководил созданием образовательных онлайн-проектов, через которые обучилось в общей сложности более 10 миллионов человек. Обладатель более 40 наград за эффективность и методологию решений. Именно эта задача будет основным предметом вашей работы на тренинге. Подготовка индивидуальной программы Тренер проводит предварительный анализ вашей бизнес-задачи и на её основе формирует программу обучения так, чтобы итогом тренинга стала полноценная система геймификации, готовая к внедрению в вашей компании.

Электронный тренажер выполнен в увлекательном интерактивном формате. Очный тренинговый процесс В течение 2-х дней тренер дает основную методологическую базу создания эффективной геймификации. Далее участники под руководством тренера самостоятельно в командах разрабатывают реальную систему геймификации, которая затем будет внедряться в вашей компании. Месячная поддержка В течение месяца тренер проводит 2 очные встречи, на которых продолжает курировать создание и внедрение системы геймификации.

В промежутках между встречами тренер отвечает на вопросы слушателей в режиме в групповом чате. Каждому участнику доступен интерактивный тренажер, который можно использовать для повторения материала. Запуск системы геймификации в вашей компании По итогам тренинга тренер осуществляет финальную приемку системы геймификации и команда слушателей запускает её в вашей компании, выдаются сертификаты о прохождении тренинга.

Центр оценки Обучение руководителей в Уже 29 лет занимается обучением и развитием руководителей. Развивая и улучшая бизнес, мы вносим вклад в развитие экономики нашего государства. С самого образования нашей компании мы определили для себя цели и методы их достижения. Мы отличаемся четкой специализацией и методичностью в обучении. Все тренинги являются нашими авторскими разработками, которые мы проверяем и улучшаем уже в течение нескольких десятилетий.

Ежегодно более 4 руководителей от индивидуальных предпринимателей до национальных холдингов из всех сфер бизнеса проходят обучение в .

Креативные методы решения управленческих задач" Хочу получать e-mail рассылку и быть в курсе бизнес событий города Проведено 63 семинара и игр «Что Где Когда » в 20 городах Наши представительства: Москва: 8 () Казань: 8 () Санкт-Петербург: 8 () .

Обучение тренеров и консультантов: Подготовка тренеров и консультантов по стратегии бизнеса и стратегическому менеджменту Тренинг тренеров и консультантов по Стратегическому менеджменту и стратегии развития бизнеса. Профессия бизнес-тренера и консультанта неизменно остаётся одной из самых востребованных. Этот тренинг тренеров даст вам профессию бизнес-тренера и консультанта по Стратегическому менеджменту и стратегии развития бизнеса. Методика успешно применяется в различных отраслях бизнеса и на франчайзинговой основе преподаётся не только в , но и в других ведущих бизнес-школах страны.

Лучшие выпускники приглашаются преподавать в . Подходит для широкого круга лиц Продолжительность 9 дней Эффективный тренинг для тех, кто уже понял, что успех в бизнесе обуславливается профессионализмом в области разработки и реализации стратегии. Помимо планомерной работы также рекомендуется в качестве подготовительного этапа перед проведением стратегических сессий.

Данный тренинг является проектным, это означает, что в ходе двух дней работы участники смогут подготовить конкретный план изменений и повышения эффективности бизнес-процессов для своей компании с учетом исходной ситуации.

Тренинг центр Москвы «Новита-Тренинг» – новое слово в развитии бизнеса!

Всегда ли он нужен и как к нему подготовиться? Тренеры, имеющие опыт проведения тренингов по управленческой тематике, могут столкнуться с необходимостью проведения мероприятий по командообразованию. Этот вывод напрашивается сам собой, поскольку, как часто случается, традиционный управленческий тренинг дает улучшение индивидуальных навыков участников, но не решает реальных проблем в рабочих группах и не помогает менеджерам лучше взаимодействовать друг с другом и с подчиненными.

Поэтому тренерам, особенно тем, кто работает внутри компании, требуются навыки построения команд или фасилитации. Командообразование - это организованное усилие по улучшению командной эффективности. В некотором смысле командообразование строится на основе спортивной модели.

Курсы фирмы 1С (Москва) тренинг"Управленческие навыки руководителя" успеха в бизнесе; подготовка руководителей в области обучения подчиненных, Семинар"Развитие направления 1С:ИТС в фирме- франчайзи".

Тарасова стоимость участия - рублей , марта - тренинг"Оружие переговорщика. Как не попасть в силки" стоимость участия - рублей. Зарегистрироваться на мероприятия можно: Программа включает в себя как теорию методику обучения тренинговым технологиям , так и практику работа тренера при ведении тренинговой группы, выстраивание системы взаимоотношений с Заказчиком, техники профессионального самопродвижения, подготовка и проведение упражнений, деловых игр, видео-обратной связи, мини — лекций, дискуссий, мозговых штурмов.

Для тех, кто хотел бы стать бизнес-тренером 2. Для бизнес-тренеров, желающих развить свои профессиональные компетенции 3. Для первых лиц компаний, понимающих, что одна из ключевых ролей, которую он должен уметь играть по отношению к членам своей команды, это роль ТРЕНЕРА. Для менеджеров по персоналу, специфика деятельности которых связана с обучением. Спасибо за желание развиваться и быть настоящими лидерами на рынке!!!

Игорь Зорин провел мастер-класс по управленческой борьбе в Орле. Были показаны и проведены классические управленческие поединки и экспресс-поединки по технологии Владимира Тарасова Таллиннская школа менеджеров.

Обучение для руководителей, личная эффективность

Принятие и реализация сложных личных и управленческих решений Как работает? Особенности принятия сложных личных решений с помощью МСМ. Алгоритм принятия коллективного решения. Особенности планирования в том числе стратегического и алгоритм достижения результатов. Алгоритм выявления проблемы узких мест , поиска и реализации оптимального решения.

Ассоциация Бизнес Мастерства — обучение и оценка персонала. С нами Обучение персонала — это семинары, тренинги, коучинг, индивидуальное работа с клиентами; развитие управленческих навыков; тренинги личной.

Компания регулярно отдает себе отчет о продвижении к своей цели. Все задачи наполняются смыслом, работать становится интереснее. Легче привлекать новых — продуктивных сотрудников, для которых важна цель. Система оперативной передачи функций и ввода нового сотрудника в должность Инструмент экономит уйму времени, при найме новых сотрудников и кадровых перестановках внутри компании.

Повышается скорость передачи полномочий при повышении или увольнении. Новые сотрудники быстро входят в курс дела и начинают приносить пользу.

Тренинг развития управленческих навыков, ключевые навыки руководителя

Юмор должен быть мощным инструментом в арсенале руководителя. Юмор — это способность здраво и позитивно смотреть на жизнь, и его нельзя недооценивать. Большинство исследователей бизнес-коммуникаций придерживаются мнения, что юмор является значимой компетенцией руководителя, стремящегося как к развитию всего бизнеса, организации, так и к развитию собственной команды. В среде, где общение сопровождается юмором, работники более энергичны, эмоционально настроены на работу и менее напряжены, при этом подчиненные и руководители легче взаимодействуют между собой, а также стимулируется творческое мышление и решение задач.

Бизнес-обучение: online-курсы, бизнес-тренинги и вебинары. «на автомате», вырабатывать управленческую интуицию, ставить себе амбициозные.

Обучение отдела продаж Бизнес семинары и тренинги Владельцы бизнеса, заинтересованные в повышении своего ежемесячного дохода, всегда задумываются о возможности получения новых идей, знаний, методик в развитии организации. В настоящее время обучающие программы, бизнес тренинги и семинары, курсы и другие виды обучения стали очень востребованы среди владельцев компаний.

Их популярность объясняется тем, что за короткий промежуток времени компания может добиться высоких результатов. Эксперт рассказывает о способах улучшения работы, делится полезными техниками и инструментами для достижения целей. Рынок образовательных программ все время растёт по ряду причин, где основной является увеличение потребностей у людей и желание эффективного управления компании.

Зачем нужны бизнес семинары и тренинги? Считается, что в любой организации основная ценность — квалифицированные и компетентные работники. Только профессионал своего дела может наладить стабильные связи и увеличить поток новых клиентов. Естественно, у руководителя возникнет вопрос: Или внимательно изучить людей в своей организации и попробовать одного из перспективных сотрудников сделать настоящим профи.

Но ведь считается, что любого рядового работника можно попробовать сделать профессионалом. Проведите экспресс-аудит отдела продаж самостоятельно по 23 критериям и определите точки роста продаж! Перейти к аудиту Провести аудит Традиционный способ получения новых знаний — это чтение книг, лекции, видео уроки. На сегодняшний день, самый эффективный способ обучения — проведение различных групповых тренингов.

Как совершить прорыв и выйти на новый уровень? 3 шага к успеху от Тони Роббинса